Co kdybychom na chvíli odložili roadmapy, sprinty a backlogy a podívali se na skutečný motor úspěšných týmů? Na štěstí.

Ne to prchlivé, hédonické štěstí, ale dlouhodobou, hlubokou radost z dobře vykonané práce – radost, která vychází z propojení smyslu, hodnot a prostředí, kde lidé chtějí spolupracovat. Prostředí, kde výsledkem není jen „splněný úkol“, ale skutečná hodnota, kterou ocení jak tým, tak zákazníci.

Co vás na workshopu čeká?
Nebudeme se ztrácet v teoriích. Naopak – prostřednictvím cvičení inspirovaného skutečnou situací v práci si prakticky vyzkoušíme, co reálně podporuje štěstí a efektivitu v týmu.

• Porozumění týmovým prioritám: Odhalíme, jak odlišnosti v prioritách osobních hodnot jednotlivců ovlivňují chování, spolupráci a týmovou dynamiku.
• Sladění hodnot: Vyzkoušíme si vytvořit „společný průnik“ mezi individuálními prioritami, cíli týmu a hodnotami zákazníků. Výsledkem bude větší smysluplnost práce i její přímý dopad.
• Řešení konfliktů jako příležitosti: Pojmenujeme příčiny konfliktů prostřednictvím hodnot, čímž je odosobníme a otevřeme prostor pro větší důvěru, respekt a konstruktivní spolupráci v týmu.
• Praktická implementace do každodenní praxe: Společně identifikujeme principy a nástroje, které umožňují sladit hodnoty v týmu, kdykoli je to potřeba.

Přijďte si vyzkoušet, jak sladění hodnotových priorit může přispět k dlouhodobému pocitu štěstí zaměstnanců a zároveň vést k výsledkům, které zákazníci skutečně ocení.