ANOTACE

Jak stavět roadmapy orientované na výsledky

Připojte se na interaktivní workshop, který se zaměří na klíčový aspekt moderního produktového managementu – vytváření efektivních roadmap zaměřených na výsledky (outcomes). Během těchto 90 minut prozkoumáme:
– Definice Outcome: Jak správně definovat outcome a odlišit ho od běžných outputů? Přezkoumáme praktické příklady a ujasníme si, co by měl správně definovaný outcome zahrnovat.
– Roadmap vs. Delivery Plan: Jaký je zásadní rozdíl mezi roadmapou a delivery plánem? Diskutujeme o jejich různých účelech a o tom, jak mohou spolupracovat k dosažení strategických cílů.
– Vytvoření Roadmapy Orientované na Outcomes: Jak přejít od roadmapy plné deadlines a features k roadmapě, která je skutečně zaměřená na výsledky? Provedeme vás krok za krokem procesem jejího sestavení.
– Komunikace Roadmapy: Jak efektivně komunikovat vaši roadmapu vedení a zákazníkům? Nabídneme techniky a strategie pro účinné přesvědčování a zajištění podpory pro vaše plány.

Tento workshop je ideální pro produktové manažery, vedoucí týmů a jakékoli profesionály, kteří chtějí zlepšit své dovednosti v plánování a komunikaci produktových strategií. Přijďte získat nové znalosti a nástroje, které vám pomohou řídit vaše projekty účinněji a orientovaně na skutečné business výsledky.

Jiří Helmich

Jiří se s více než patnáctiletou zkušeností specializuje na tvorbu bezproblémových řešení pro uživatele a zákazníky. Jako zastánce metodik Silicon Valley Product Group hrál klíčovou roli v růstu firmy Mews, kterou proměnil ze startupu s několika zákazníky na významného hráče s několika tisíci klientů po celém světě na své platformě. Brzy po jeho odchodu se Mews stalo unicornem. Jeho kariéra je poznamenána inovacemi, vášní pro vynikající uživatelské zkušenosti a hlubokým zázemím v softwarovém inženýrství. Byl také zapojen do rozvoje vědy o sémantickém webu a propojených datech.